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【紀(jì)念企業(yè)改制十周年】第四篇章——多業(yè)并舉 · 雛鷹展翅任翱翔

發(fā)布時間：2018-01-11

來源：江西省水利水電建設(shè)集團(tuán)有限公司

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驀然回首，公司改制已經(jīng)走過了十周年。十年走來，有陣痛、有歡喜、有收獲。自“瑤湖會議”確定公司“多業(yè)并舉、多元化發(fā)展”的戰(zhàn)略方針后，公司的非水利業(yè)務(wù)實現(xiàn)了從走起來，到穩(wěn)起來，到快起來的穩(wěn)步發(fā)展，初步實現(xiàn)了江西水建從傳統(tǒng)的施工操作型到施工管理型的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了江西水建從傳統(tǒng)的單一水利施工到多業(yè)并舉、百花齊放的轉(zhuǎn)變。
改制初期，我們像初離巢穴的小鷹，茫然著，對自己的主管聯(lián)系部門有著一步三回頭的不舍,還眷戀著“母親”的懷抱。面對現(xiàn)實，我們選擇了堅強(qiáng)，鏗鏘有力地喊出了“不等不靠找市場”的心聲。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，十年市場風(fēng)和雨的摔打，公司在改革發(fā)展歲月的磨礪中，骨骼漸壯、羽翼漸豐。

十年來，我們始終堅持貫徹發(fā)展新理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，借覽先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗，積極尋求新的經(jīng)濟(jì)利潤增長點。一是多元開拓、多業(yè)并舉、多領(lǐng)域涉足初見成效。南昌105國道路面改造工程項目、宜春秀江三級抬水壩及人行景觀橋工程、、汕頭市小商品批發(fā)市場項目、上高城區(qū)供水管網(wǎng)工程、禾河路堤結(jié)合改造工程，多元化發(fā)展業(yè)已成為現(xiàn)實；二是產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，向高端化挺進(jìn)。江西省第一個水利PPP項目--撫州廖坊灌區(qū)PPP項目邁出了公司國內(nèi)投資帶動施工的第一步，江西省水利第一個EPC項目---上高縣城供水管道EPC項目是公司新形勢下向總承包目標(biāo)邁進(jìn)的有力步伐。三是加強(qiáng)以投資為導(dǎo)向的融資能力建設(shè)，企業(yè)融資能力與規(guī)模再上新的臺階；四是成立設(shè)計部，增加科研投入，產(chǎn)研結(jié)合為公司的持續(xù)發(fā)展和騰飛奠定基礎(chǔ)。五是成立市政公司，從組織建設(shè)上保證公司多元化戰(zhàn)略的順利實施。市政公司成立不到兩年的時間，國內(nèi)非水利項目中標(biāo)金額已近8億元，雛鷹初展翅，天高任翱翔。

“會當(dāng)擊水三千里，自信人生二百年”，十年的時間只是公司發(fā)展過程的短暫一瞬，我堅信：公司的多元化發(fā)展必將日益發(fā)展和壯大，江西水建的百年事業(yè)必將鷹擊長空、宏圖大展！